【班组建设】风电场运维班组管理实践与创新研究——以浑源100MW风电场为例
本文以该风电场运维班组为研究对象,围绕班组管理实践、班组建设实务、工作难题破解三个核心维度,梳理实践成果,总结文化打造与凝聚力提升路径,探讨隐患治理、非停治理及新技术应用的破解策略,为同类风电场运维班组管理提供参考。
2026-10-16
【创新·体会交流】戈壁风电运维班精益管理
本文以烟墩风电场运维班组为研究样本,系统总结边疆风电一线班组在安全生产、提质增效、人才培育、文化建设等领域的经验、做法、具体举措及实施成效。
2026-10-16
【创新·体会交流】高海拔新能源场站“少人值守”模式下风险闭环管控实践——以四川盐源华电新能源有限公司盐源片区运维部电气检修班为例
本文以四川盐源华电新能源有限公司(以下简称“公司”)盐源片区运维部电气检修班(以下简称“电气检修班”)为例,系统性破解高海拔场站在少人值守模式下的运维管理短板,为国内同类型高海拔新能源场站班组建设、风险管控、智慧运维提供可复制、可推广的实战化解决方案。
2026-10-16
【班组建设】共建标杆班组
作为华能铜川照金煤电有限公司运行部运行五值的班组长,我扎根生产现场十余载,以“标杆班组”为目标,用实干诠释担当,用创新驱动发展,在陕西能源高质量发展的征程中,书写着新时代电力班组的奋进篇章。
2026-10-15
【班组建设】高海拔水电站机械设备全生命周期管理
本文以华电金上巴塘水电站机械班为研究对象,围绕设备全生命周期管理策略,提出并实践了“三阶六步”设备全周期治理模式,并构建覆盖“事前—事中—事后”的全流程质量管控与长效预防机制。
2026-10-15
【班组建设】高标准执行力——施工班组建设的“笨办法”
2019年,我还是一名青涩的实习生,六年后,我已能独当一面。这期间,我历经燃煤热源厂、鲁班奖创优工程、山地光伏项目——三类截然不同的工程,三个截然不同的战场。
2026-10-15
【班组建设】风电场安全管理痛点破解与实操路径
本文结合平遥三界寺风电场六年安全管理任职实践,针对班组层面普遍存在的安全意识落地难、隐患排查走形式、设备运维重抢修轻预防、应急处置脱节等实际问题,从日常作业场景切入提炼可复制、可落地的实操方案。
2026-10-15
中国技协裁判员2026年拟任等级公示(四)
按照中国技协《职业技能竞赛裁判员管理办法》相关规定,经过培训、考核、执裁经历等方面的审核,张春雷等54名同志拟任中国技协裁判员,现予以公示。
2026-10-14
【班组建设】发电部化验班班组建设实操实践与创新探索
本文立足化验班一线实战,围绕班组精细化管理、特色文化建设、重难点难题破解三大方向,结合双人双样复核、仪器台账管理、人才双轨培养、QC技术攻坚等真实案例,系统总结可复制、可落地的班组建设实操方案。
2026-10-13
【班组建设】电气运行班组设备隐患排查与应急处置实践——以ME开关故障治理和红外测温闭环管理为例
电气运行班组是保障火电机组安全稳定发电的最前沿阵地。本文聚焦运行班组面临的两大核心难题:一是老旧ME型开关频繁出现“合不上闸”故障,威胁低压厂用电系统安全;二是电气设备接点发热隐患隐蔽性强、发现难度大,易发展为短路或火灾事故。通过系统分析故障机理、建立定期检查维护机制、推行“一查二记三报四治五验”红外测温闭环管理体系、强化应急处置实战演练等措施,实现了ME开关故障率归零、设备发热隐患及时发现率100%。
2026-10-13
【班组建设】电力企业“学习型先锋”班组建设实践与探索
华电国际十里泉发电厂电气检修车间继电保护班立足专业高风险、高技术、高责任特点,以“先锋”创建为主线,创新实施抓思想、抓质量、抓培训、抓考核的“四抓”建设路径,构建思想引领、现场管控、技能提升、激励约束一体化管理体系,全面破解技能断层、消缺低效、安全管控薄弱、创新动力不足等难题。
2026-10-13
【班组建设】打造“医疗好房子”的实战探索
项目位于杭州市钱塘核心区,总建筑面积约35万平方米,包含11个主要单体、4个附属建筑,设置床位2000张,其中重症床位500张。项目建成后将作为传染病领域唯一“六位一体”国家战略平台,是国家重大传染病防治基地的依托载体。
2026-10-13