作者姓名：王智伟

所在单位：华能铜川照金煤电有限公司

班组名称：运行部运行五值

联系电话：13609197236

作为华能铜川照金煤电有限公司运行部运行五值的班组长，我扎根生产现场十余载，以“标杆班组”为目标，用实干诠释担当，用创新驱动发展，在陕西能源高质量发展的征程中，书写着新时代电力班组的奋进篇章。

安全是班组的生命线，更是标杆班组建设的核心基石。在日常管理中，我们刚性执行“两票三制”，确保操作票、工作票使用率、合格率均达到100%，从源头杜绝无票操作、违章作业。针对人身伤害、设备故障、环保超标、供热中断等安全风险，我们常态化开展危险点分析、隐患排查治理，建立隐患排查台账，实行“排查—登记—整改—复查—销号”闭环管理，确保隐患整改率100%。同时，我们强化安全教育培训，定期开展安全活动、反事故演练、消防演练、供热应急演练，提升班组成员的安全意识和应急处置能力。2025年，我们成功处置汽泵跳闸等异常情况6次，处理给煤机堵断煤56次，有效避免机组非计划停运，减少电量损失152万度，用实际行动守住了安全红线。

针对青年员工多、经验不足的特点，我们创新安全管理模式，开展“党员身边无违章”“无违章班组创建”活动，发挥党员先锋模范作用，以老带新、以强带弱，引导班组成员养成“遵章守纪、规范操作”的良好习惯。我们严格管控外来作业人员、外包人员安全，实行同标准、同要求、同监督，杜绝各类违章行为。在重要时段保电、采暖期供热保障等关键节点，我们制定专项保供措施，加强设备巡视、参数监控、操作监护，圆满完成各项保供任务，未发生任何安全责任事件。正是这份对安全的执着坚守，让运行五值连续多年实现安全生产零事故，成为公司安全生产的标杆班组。

新质生产力的核心是创新，班组是创新的“主战场”，也是新技术、新方法、新模式落地的“试验田”。作为班组长，我始终鼓励班组成员打破传统思维，立足岗位开展创新实践，把小改革、小发明、小创造融入日常工作，以创新驱动班组提质增效。在数字化、智能化转型的背景下，我们主动拥抱新技术、新装备，将智能监控、数据分析、精准控制等技术应用于机组运行管理，推动传统运维向智慧运维转型。

我们牵头参与集团公司科技项目“亚临界机组水汽循环系统智能控制技术的研究与应用”，经过反复试验、优化调整，实现水汽系统参数智能监控、自动调节，有效提升机组运行稳定性和经济性。班组成员立足岗位攻坚克难，累计发表技术论文6篇，获得5项实用新型专利、1项发明专利授权，多项创新成果应用于生产现场，解决了设备运行、环保管控、节能降耗中的实际难题。我们的QC小组项目“空预器冷端温度精准控制策略”，在陕西省电力行业QC成果展示中获奖，通过优化控制逻辑、精准调整参数，降低机组能耗，提升设备可靠性。

在绿色降本增效方面，我们紧扣“双碳”目标，将环保管控与节能降耗深度融合，全力打造绿色低碳班组。我们严格执行环保标准，加强脱硫、脱硝、除尘、废水零排放等环保设施运维，确保污染物达标排放，杜绝市级及以上环保通报事件。同时，我们深耕节能小指标管控，优化机组运行方式，加强配煤掺烧管理，2025年累计掺烧劣质煤41万吨，为公司节约燃煤成本约1900余万元。我们从细节入手，节约每一度电、每一滴水、每一份耗材，将降本增效融入班组每一项工作，用实际行动践行绿色发展理念。

在智能化劳动竞赛中，我们以技能提升为核心，开展集控运行、环化操作、事故处置等专项竞赛，以赛促学、以赛促练、以赛促干，激发班组成员的学习热情和工作干劲。我们依托仿真机培训、现场实操教学、技术答疑交流等方式，提升班组成员的专业技能和操作水平，让每一位员工都成为懂技术、会操作、能创新的技能型人才。近两年，我们班组培养出值长3名、主值4名，1人荣获全国技能竞赛三等奖，1人获评集团技术能手，1人获陕西公司工匠，5人取得跨专业资格认证，一支高素质、高技能、高水平的青年队伍逐渐成型。

人才是班组发展的核心竞争力，打造标杆班组，必须培育一支有理想、懂技术、敢担当、善创新的人才队伍。作为班组长，我始终坚持“以人为本”的管理理念，把人才培养作为班组建设的重中之重，搭建成长平台、完善培养机制、营造良好氛围，让青年员工在班组这片沃土上茁壮成长。我们以“7S型班组”为建设目标，从制度建设、现场管理、文化培育、团队凝聚等方面发力，打造规范化、标准化、精细化的班组管理模式。

我们建立“师带徒”培养机制，让经验丰富的老员工与青年员工结对帮扶，从理论知识、操作技能、安全规范、应急处置等方面全方位指导，帮助青年员工快速成长。我们常态化开展技术培训，2025年累计开展培训50余次、覆盖800余人次，内容涵盖机组运行、环保管控、安全管理、创新实践等多个领域，让班组成员不断更新知识储备、提升专业能力。我们鼓励员工主动学习、自我提升，支持员工参加技能竞赛、职称评定、资格考试，为员工成长成才搭建广阔平台。

在团队建设中，我始终坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，既严格执行规章制度，又关心关爱员工生活。我们关注员工的身体状况、心理状态，及时开展心理疏导、精神慰藉，帮助员工缓解工作压力。在工作中，我们相互支持、密切配合；在生活中，我们互帮互助、团结友爱，营造出“心往一处想、劲往一处使”的浓厚氛围。我们坚持党建引领，以党带团、以团促工，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和团员青年的生力军作用，在机组检修、技术攻关、保供攻坚等急难险重任务中，党员亮身份、作表率，团员青年冲在前、干在先，凝聚起班组发展的强大红色动能。